南昌研究院創(chuàng)新團隊項目管理辦法（試行）
第一章 總則
第一條 為加快推動南昌小藍經開區(qū)高新技術產業(yè)的發(fā)展，促進傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級，服務地方產業(yè)，建成區(qū)域納米產業(yè)技術源頭創(chuàng)新基地、高技術成果轉移轉化基地、高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)基地和產業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展服務平臺，結合我院的實際情況，制定本管理辦法。
第二章 資金支持
第二條 中國科學院蘇州納米技術與納米仿生研究所南昌研究院（以下簡稱南昌研究院）培育一批創(chuàng)新團隊項目（高技術早期項目）。由相關領域的專家組成專家評審組，對創(chuàng)新團隊項目的創(chuàng)新性、重要性、市場前景和產業(yè)規(guī)模等方面進行評議，分別給予創(chuàng)新團隊30-50萬元的資金支持（A類50萬、B類40萬、C類30萬）。
第三章 經費管理
第三條 創(chuàng)新團隊項目經費支出按照南昌研究院經費管理辦法進行管理。結算采用報銷制（除人員經費支出），創(chuàng)新團隊項目經費支出，經創(chuàng)新團隊項目負責人簽字確認后，報南昌研究院相關部門審核并報銷。
第四條 創(chuàng)新團隊應在項目開始前向南昌研究院提供項目執(zhí)行期間的《項目推進計劃表》，并作為本協(xié)議的補充；創(chuàng)新團隊應每半年向南昌研究院提供一份工作進展說明；南昌研究院參照創(chuàng)新團隊所提交的《項目推進計劃表》，每年對創(chuàng)新團隊進行一次考核，如考核不合格，南昌研究院將提前終止資金支持。
第五條 追償權
（一）如創(chuàng)新團隊在項目孵化期間未進行產業(yè)相關的研發(fā)活動、或將創(chuàng)新團隊項目經費用于與本項目無關的活動、或自《中科院蘇州納米所南昌研究院創(chuàng)新團隊項目協(xié)議書》簽訂之日起五年內創(chuàng)新團隊項目負責人未經南昌研究院同意以股東身份成立公司，創(chuàng)新團隊應向南昌研究院返還已經獲得的資金支持和其他政策支持的等值資金，以及銀行同期存款利息。
（二）如創(chuàng)新團隊違反《中科院蘇州納米所南昌研究院創(chuàng)新團隊項目協(xié)議書》相關條例，創(chuàng)新團隊應向南昌研究院返還已經獲得的資金支持和其他政策支持的等值資金，以及銀行同期存款利息。
（三）第三方作為創(chuàng)新團隊履行《中科院蘇州納米所南昌研究院創(chuàng)新團隊項目協(xié)議書》義務的保證人，與創(chuàng)新團隊承擔連帶擔保責任。
第六條 創(chuàng)新團隊項目經費使用范圍
（一）項目經費可用于人員經費、差旅費、培訓費、耗材費、委托研發(fā)加工測試費等支出。人員經費支出比例不超過80%、差旅費支出比例不超過15%，培訓費支出比例不超過10%。
（二）項目執(zhí)行過程中，使用創(chuàng)新團隊項目經費購買的固定資產，歸南昌研究院所有；人員經費、差旅費、培訓費等超出部分，由創(chuàng)新團隊自行支付。
第四章 人員管理
第七條 創(chuàng)新團隊項目參與人員可在項目執(zhí)行期內（一般在項目啟動半年內）與南昌研究院簽訂聘用合同或項目聘用協(xié)議，聘期一般不超過2年，參照南昌研究院在職人員管理。如創(chuàng)新團隊未獲得其他項目支持，與南昌研究院簽訂聘用合同或項目聘用協(xié)議的人數原則上不超過3人。
第五章 成立公司
第八條 創(chuàng)新團隊須在項目執(zhí)行期內成立公司，南昌研究院將積極協(xié)助創(chuàng)新團隊在南昌成立公司，并爭取江西省各級科技、人才政策。南昌研究院（或下屬對外投資平臺）持有創(chuàng)新團隊成立公司的股份，一般不超過10%。